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华为“老将”拥抱理想!

4月18日消息,昨日,理想汽车发布最新组织架构调整及任命,宣布邹良军加入理想汽车,将出任销售与服务高级副总裁职位,直接向CEO李想本人汇报。

据悉,邹良军加盟理想汽车后,负责销售服务群组,管理销售、交付、服务、充电网络,而李想本人将从零售、服务、交付等一线业务中抽身,更加专注于对产品的投入。

资料显示,邹良军曾经担任华为意大利终端业务部部长,2018年8月,被任命为荣耀海外销售与服务部部长。荣耀从华为独立后,邹良军被任命为荣耀终端MKT部部长。

值得注意的是,这已经是今年第二位加入理想的华为系大将了,2月,原华为全球HRBP管理部部长李文智出任理想汽车CFO办公室负责人,向CFO李铁汇报,CFO办公室负责流程、组织、财经的变革工作。

在刚刚过去的一季度,理想汽车总共交付了52584台,同比2022年一季度增长65.8%,是30万元以上新能源品牌销量的第一名,也是包含燃油车在内的30—50万SUV销量第一名。

今天上午,在2023上海车展理想汽车“双能战略”纯电解决方案发布会上,理想汽车宣布,接下来理想汽车将正式进入“双能战略”的发展新阶段,在“智能”和“电能”方面全面发力。

一、理想AD MAX3.0本季度发布,年底覆盖100个城市,终身免费;

二、800V 480kw超充桩发布,4C倍率,充电10分钟续航400公里,自研Sic功率芯片;

三、理想首款纯电车型搭载宁德4C麒麟电池;

四、2025年建成3000+个充电站,即将试运营25座;

五、到2025年,理想汽车将形成 “1款超级旗舰+5款增程电动车型+5款高压纯电车型”的产品布局,面向20万以上的市场。

与此同时,从2022年年底开始,理想汽车已正式启动面向千亿规模年收入的全面矩阵型组织升级。在原有的两个横向实体部门战略部和产品部的基础上新增多个横向实体部门,支撑公司的全面矩阵型组织升级和流程运营。在接下来的3年时间里全面落地,持续优化,形成理想汽车矩阵型组织的最小运营闭环。

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